为全面了解科技人才的培养、吸引和留用，以及如何更有效地激发科技人才的创新潜力，2月18日，"凝心聚才"调研团成员汪凡茗前往浙江省金华市中国联通金华分公司进行实地调研，并与公司相关负责人汪建平先生进行了访谈。

汪建平先生指出，目前联通公司中低层级的科技人才已经配置到位，但高层级的领军人才相对较少，这给公司未来的高质量发展和创新带来了挑战。他强调，保持科技竞争力的关键在于有效发挥现有科技人才的作用。为此，联通公司重视人才队伍的建设与提升，确保科技人才队伍规模与企业发展需求相匹配，并建立相应的人才管理体系。在人才引进、使用、激励和培养方面，需要更加精细化地推进。

除了企业内部因素，国家的产业政策也是影响通信企业发展的重要因素。汪建平提到，当前国内三大运营商都在进行战略转型，从传统的电信业务服务商转变为信息系统集成商。为了支持这一转型，这些企业积极引进IT科技人才，并加大对现有科技人才的转型培训，以加强科技人才队伍建设。通过科技人才的聚焦与创新，有效支撑了运营商的战略转型。

通过本次调研，团队深刻认识到科技人才对企业发展，尤其是对通信企业发展的重要性。只有在人才使用、激励和培养三个方面做好工作，才能让人才在公司中充分发挥专业特长，创造公司价值和个人价值，并有效实现价值的统一。

图/汪凡茗 文/“凝心聚才”调研团

2月19日